于涛(龙发装饰)：是的，我们是龙发装饰集团总部在北京，我们是全国性的装饰公司，目前在全国有200多家店，我们是全国的知名装饰公司，我们2003年来到重庆这座城市，我们现在在重庆有一个总部，一个商贸中心，还有4家店，分布在不同的区域。

主持人：龙发装饰公司和九鼎装饰公司在模式上有什么不同吗？

于涛：是这样的，“业之峰、阔达、东易日盛、龙发装饰”称之为北京的四小龙，这些品牌公司从2000年开始就纷纷进入重庆，九鼎装饰和天古装饰是重庆地方的知名装饰公司，而我们龙发装饰是连锁性的公司，模式上会有所不同，一个是连锁性，是对品牌的推广，一个是区域性。我们是全国性的公司，不仅在国内有，国外也有我们的公司，比如在美国也有我们龙发装饰，我们是中国装饰界第一家进入海外市场的公司，现在也只有北京龙发在美国有公司，并且建立起自己的品牌。

主持人：现在市场上有种说法，精装房会给装饰企业一次洗牌的机会，现在重庆也是倡导成品房，地产开发商和装饰公司这边形成了一个很完善的产业链，就是推广对装饰业来说有何意义？

于涛：首先应该是好事情，无论是作为消费者来讲，还是对地产商、家装公司甚至是建材公司来讲肯定都是好事情，为什么这样说呢？因为现在已经初具规模，有能力，现在有的家装公司在做地产，地产公司也在做家装，我们知道有些的来在做类似的建材超市，比如说居然之家、百安居都再装璜，包括我们现在也做主材，有商贸中心主材的销售，这种模式大家不断的摸索，我们知道尤其家装这个行业，在国外是没有一个现成的东西去借鉴，国外没有大型的装修公司，只有工装，可能国外人员喜欢自己动手，他们推广的房子也是精品为主，国外也在走这块，对大型的公司是好事情。而这不是简单的说我们装璜这块就没有生意做了，好象说房地产商一直做我们就没有做了，我们一直探讨地产也不这样，比如说优秀的企业，我们做一个行业做大做专注可以多元化，但是必须要做足，多化不是不专注，而是每个行业要做，比如我们的团队在全国增大了，比如说我们有自己的生产队伍，这个不是哪一个地产商可以解决的问题。

我想对于消费者来讲，我们知道二次装修非常浪费，所以就把该做的隐蔽水电还有墙体这块、地砖我们做好，精装修也不是彻底做完，因为每个家每个消费者都有自己的信念，不可能千篇一律，所以还是要家装公司来传递一些新的风格。

我们现在做的一二级城市，对有一定收入的消费者来讲，比如说现在越来越多的找家装公司装房子，还有一部分具备这个能力，但没有找，是因为他的消费理念不一样，有人知道几十万的房子也要分期付款，同样的装房也可以分期付款。现在有些业主不知道有装璜公司，还要到街上找游击队，所以这一块我们要引导。

其实从成本来讲，从全国来说我们更有优势，我们和一些开发商合作，我们全国有几种采购量，他不仅从质量上做文章，同样的质量肯定要比我贵，所以降低质量来降价。

主持人：于总能给我们希望装修的网民建议一下装修的时候应该注意哪些问题？

于涛：我想推荐一下，龙发装饰集团跟中国国家的装饰协会共同出版《家装品质白皮书》，这个在网上可以查的，也可以到公共场所都可以看到的，我想这个完全是公益性，没有提到任何关于龙发装饰，这个也是在为我们整个正规的家装公司来鼓舞，我们希望大家要有这方面的理念。

主持人：我们龙发装饰是什么时候来重庆呢？

于涛：我们龙发装饰是2003年进入重庆的。

主持人：现在重庆对整个装修市场是怎么样的看法呢？消费者应该向哪个方面发展呢？

于涛：因为这个行业只有短短10几年，装修公司组建是正规化趋于，正规化是7—10年的时间，这个行业在逐步的成熟，就像前些年家电行业一样，现在装修行业也是这样的，现在要协作行业协会，像龙发装饰公司来做整个推广，重庆这块我想全国性的公司也有一些，有地方的龙头企业，我想一个公司到一定规模之后，在我们百姓心中长时间有质量，有美誉度，不能说小公司可能在区域有一定的知名度，但是满意度不高，所以我想老百姓要多看，多比较，我想现在我们网络普及非常好，我们很多人在消费的时候，比如说买一个手机、冰箱，我们可以先到网上看看，多个品牌比较，我想做家装也是这样的，一个集团好不是一两天做起来的。

主持人：谢谢于总经理给我们新浪网友提出了这样好的建议，我们这次的采访就到此结束。

于涛：也非常感谢新浪网能提供这样好的平台。